Je bent leidinggevende of adviseur, bij voorkeur met twee jaar ervaring. Je wilt je verder ontwikkelen om de verschillende rollen van manager succesvol uit te kunnen voeren.

Competenties

Je verbetert de volgende competenties:

• Coachen en mensgericht leiderschap
• Klantgerichtheid
• Plannen, organiseren en samenwerken
• Tactisch schakelen
• Voortgangsbewaking

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op: 

• Je kent de diverse veranderingsstrategieën.
• Je kan een diagnose van de verandermogelijkheden van je organisatie (onderdeel) maken.
• Je weet welke elementen noodzakelijk zijn voor een veranderingstraject.
• Je kan je organisatie adviseren
• Je bent in staat een verandertraject doordacht aan te pakken.

Programma

Module Verandermanagement

Onderwerpen:

• Veranderingsstrategieën
• Kleurenmodel De Caluwé
• Veranderingsstrategieën Kotler
• Veranderingsfasen, o.a. Lewin
• Methoden om met weerstand om te gaan
• Implementatiemethoden

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

De opleiding bestaat uit 6 avonden van 19.00 tot 22.00 uur en heeft een doorlooptijd van 3 maanden. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.