Lijnmanagers, directeuren facilitair bedrijf, facility managers, HR managers, ICT managers, beleidsmedewerkers, (project)managers nieuwbouw en renovatie, hoofden huisvestingszaken, hoofden gebouwbeheer, arbo- en milieucoördinatoren, hoofden algemene zaken, hoofden technische dienst, vastgoedmanagers, projectontwikkelaars, architecten.

Prijs excl. 6% BTW.

Het werken in kantoren verandert. De technologie is inmiddels beschikbaar om volledig mobiel te kunnen werken, zowel binnen als buiten het kantoor. De focus verschuift daarmee van ruimte- en kostenbesparing (ook zeer belangrijk!) naar het optimaal presteren van de organisatie. De vraag is nu veeleer hoe u als organisatie nieuwe vormen van werken operationeel kunt maken en tegelijkertijd een hogere productiviteit en effectiviteit kunt realiseren. Huisvesting is daarmee een ingrijpend veranderingsproces geworden op het grensvlak van personeelsmanagement, facility management en IT management, dat nauw verbonden is met de strategie van de organisatie. 

De nieuwe schriftelijke cursus 'De Nieuwe Werkomgeving (NWO)' sluit aan bij de allernieuwste inzichten en ervaringen hoe u uw (kennis)medewerkers optimaal kunt ondersteunen met nieuwe technologie, innovatie processen en een inspirerende werkplek. 

Les I
De nieuwe werkomgeving: Introductie

• De wereld verandert
• Visie op werk en werkomgeving
• Afstanden overbruggen, ICT en ontmoeten
• State of the art, kantoortypologie
• Historisch perspectief

Les II
De aanpak van werkomgevingsprojecten/-processen

• Integrale benadering, samenspel organisatie en werkomgeving
• Vijf stappen
• Sturing en Ruimte

Les III
Kantoorinnovatie als tool bij langetermijn huisvestingstrategieën

• Maatschappelijke, organisatorische en economische ontwikkelingen
• Effecten van deze ontwikkelingen op huisvesting en vastgoed
• Huisvesting als strategisch instrument
• Scenario-analyse als instrument voor het ontwikkelen van een huisvestingsstrategie
• De rol van kantoorinnovatie bij huisvestigingsstrategieën

Les IV
Huisvesting als veranderinstrument

• Theorie veranderkunde
• Huisvesting en veranderingen
• Praktijkvoorbeelden

Les V
Communicatie

• Invloed werkomgeving op interactie tussen mensen
• Dislocaties: eilanden of eenheid
• Uitstraling gebouw: externe impact van nieuw kantoorconcept
• Communicatie als hulpmiddel bij invoering nieuw huisvestingsconcept
• 100% is niet realistisch
• Stappenplan voor het opzetten van een communicatiestrategie

Les VI

Groene werkpatronen

• People, Planet en Profit model
• Ecologische footprint van werkgedrag
• Verplaatsen en/of communiceren
• De rol van internet
• Samenwerken op afstand, virtuele teams
• Inbedding in de organisatie

Les VII

Duurzaam huisvesten

• De vorming van het begrip duurzame ontwikkeling
• Duurzaam bouwen
• Geschiedenis kantoorontwerpen in relatie tot duurzaamheid
• Duurzaam ontwikkelen van werkplek en werkomgeving
• De praktijk

Les VIII
Cases

• TNT post
• VNG
• Van Hattum en Blankevoort
• Friesland Bank

N.B Elke les is voorzien van de nodige literatuur en een set van vragen en antwoorden.