Je bent (aankomend) MT-lid, lijnmanager of hoofd van een afdeling met ruime werkervaring. Je hebt minimaal HBO werk- en denkniveau. De opleiding is inhoudelijk op het strategische Post-HBO niveau en prima te combineren met een drukke baan. Deze opleiding biedt vrijstellingen voor de ISBW-opleiding Hogere Bedrijfskunde en toegang tot de masteropleidingen van de Erasmus Universiteit en de Business School Nederland.

De bedrijfskundige manager of consultant focust zich op het richten, inrichten en verrichten van organisaties en op het innovatief veranderen daarvan. Hoe kan er klantgerichter gewerkt worden? Hoe worden grote veranderingen vormgegeven? Hiervoor is de kennis van verschillende vakgebieden nodig, en vooral de verbanden daartussen essentieel. Denk daarbij aan Human Resources Management, logistiek, informatietechologie, financiën, strategische marketing en organisatiekunde.

Als (bedrijfskundig) manager integreer je deze vakgebieden en draag je steeds een andere pet. De ene keer help je een collega uit de brand, de andere keer moet je scherp onderhandelen. Je zet de grote lijnen uit en probeert het beleid zoveel mogelijk te realiseren. Dat vraagt om een stevige basis. Die kun je vinden in deze opleiding, waarin het managementmodel voor zelfevaluatie (INK/EFQM) centraal staat. Na je diploma sta je in het register van de SPHBO, de landelijke organisatie voor Post-HBO opleidingen. Deze opleiding wordt getoetst door het Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION) en krijgt het beschermde predikaat Registeropleiding.

Na afloop van de opleiding Leergang General Management:

• Beschik je over brede kennis op het gebied van management en bedrijfskunde
• Ken je belangrijke aspecten van leidinggeven, zoals verandermanagement, strategiebepaling, ondernemerschap en de praktische invulling daarvan
• Kan je vanuit verschillende managementperspectieven nieuwe uitdagingen aangaan en succesvol inspelen op veranderingen in jouw omgeving
• Verbeter je jouw effectiviteit als manager door het succesvol toepassen van belangrijke managementvaardigheden
• Kan je veranderingsprocessen vormgeven en zorgen voor fasering en implementatie
• Weet je hoe je strategisch beleid kunt voeren op basis van missie en organisatiestrategie
• Ben je beter in staat om resultaatgericht leiding te geven en jouw medewerkers te motiveren het beste uit zichzelf te halen.