Je vervult een leidinggevende of coördinerende functie in het middenkader of wilt je daarop voorbereiden. Je wilt je rollen en taken professioneel invullen en makkelijker manoeuvreren tussen de verschillende lagen in de organisatie die een beroep op je doen. Je hebt minimaal MBO werk- en denkniveau en enkele jaren werkervaring.

Als middenmanager is het belangrijk koers te bepalen en sturing te geven aan die koers. Ook bij wijziging. Natuurlijk binnen de kaders van de organisatiedoelstellingen Je leert strategie te bepalen. Wat betekenen ondernemerschap en marketing nu eigenlijk voor je afdeling? Hoe analyseer je interne en externe omgevingsontwikkelingen, en hoe anticipeer jij zelf hierop? Je ontdekt hoe je het organisatiebeleid vertaalt in acties en consequenties voor je afdeling, je medewerkers en jezelf. Je gaat in op veranderprocessen, hoe je deze kunt begeleiden en doorvoeren en je leert meer inhoud te geven aan het financieel management binnen je afdeling of organisatieonderdeel. In deze opleiding leer je op meerdere niveaus strategisch en tactisch handelen en bijdragen aan de ontwikkeling van je organisatie.

Na afloop van de opleiding Middle Management voor gevorderden:

• Ken je de verschillende taken en verantwoordelijkheden van een manager;
• Weet je hoe je projectmatig kunt werken en hoe je de rol van projectleider kunt vervullen;
• Kan je beleid vertalen in consequenties voor jouw afdeling, jouw medewerkers en jezelf;
• Ben je in staat om interne en externe omgevingsontwikkelingen te analyseren en hierop te anticiperen;
• Heb je het presenteren en schrijven van voorstellen onder de knie;
• Ken je de belangrijke aspecten van de functie van de middenmanager: projectmanagement, visie en (intern) ondernemerschap.