Facility management gaat in organisaties een steeds belangrijkere rol spelen. In veel organisaties speelt facility management een hoofdrol in optimalisering van processen en kostenreductie. Het organiseren en beheersen van facility management is daarmee een zeer belangrijke en vaak strategische taak. In deze uiterst praktijkgerichte opleiding op hbo-niveau komen alle boeiende facetten van facilitair management aan bod. Als (aankomend) facilitair middle manager dien je overzicht te houden op de verschillende werkzaamheden. Bovendien moet je over de voortgang van deze werkzaamheden terugkoppeling geven aan het hoofd van- jouw afdeling. Met deze opleiding zorg je ervoor dat je voortgang boekt en dat je een goede- gesprekspartner bent voor het hoofd van uw afdeling. Als je jezelf wilt ontwikkelen tot een toonaangevende professional in dit dynamische vakgebied is deze opleiding een bijzonder goede keuze!

De opleiding HBO Praktische Bedrijfskunde geeft je inzicht in alle belangrijke onderdelen van de functie van (bedrijfskundig) middenmanager: people management, informatiemanagement, procesmanagement, ondernemerschap, logistieke management en financieel management. Deze opleiding is een must voor de middenmanager van vandaag die graag (nog) meer bedrijfskundig onderlegd wil zijn. Na de opleiding heb je jouw functioneren verbeterd en een gedegen basis gelegd voor jouw toekomstige middenkaderfunctie.

De opleiding Bedrijfskunde heeft als doel studenten op te leiden tot een bedrijfskundig professional. Zij kunnen in de meest uiteenlopende beroepsrollen en verschillende omgevingen strategisch, tactisch en operationeel handelen. De opleiding maakt de student vertrouwd met belangrijke bedrijfskundige invalshoeken voor een management-, beleids- of organisatie(ondersteunende) functie in de profit- en de non-profit sector.

Studenten krijgen een duidelijk begrip van ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie zodat zij deze kunnen vertalen naar een beleidsvisie en -doelstelling en een organisatievisie. Zij leren vanuit de strategische visie de interne processen en structuren te analyseren en te optimaliseren. De verschillende rollen van de bedrijfskundige vereisen zowel theoretische bagage, als visie op en toepassing van praktische vaardigheden op het gebied van inrichting van de organisatie, de financiële planning, de operationele processen en het human resource management. In de Bacheloropleiding Bedrijfskunde maakt de student zich de benodigde kennis en vaardigheden eigen.

Distinctive competencies of the MSM/CBS Executive MBA:

· Outstanding reputation in management education
· You study alternately in two countries, Germany and the Netherlands
· Possibility to acquire international contacts in the Euregion Maas-Rhine
· Two-year modular Program (part-time)
· State-of-the-art curriculum
· Culturally diverse student body
· Dedicated international faculty and staff
· Globally networked knowledge community
· International attachement at one of MSM’s international partner campuses

The MSM/CBS E-MBA program provides state-of-the-art postgraduate education in business administration to mid-career professionals with the aim to advance their knowledge and practice of management and to train them to lead in a dynamic global business environment.

The E-MBA is being offered jointly by MSM and CBS in an alternate modular fashion. The degree conferred upon successful participants will be awarded by MSM.

De facilitair manager heeft zich ontwikkeld van een praktische uitvoeringsgerichte doener naar een strategische denker die een bijdrage levert aan complexe organisatievraagstukken. Het vakgebied facility management ontwikkelt zich continu. Enerzijds vindt er een professionalisering plaats binnen de traditionele driedeling van huisvesting, service en middelen. Anderzijds wordt het vakgebied voortgestuwd door technologische innovaties o.a. op het gebied van data- en telecommunicatie-technologieën.

De positie van de facility manager is volop in beweging. Het domein van facility management is niet statisch. Recente voorbeelden hiervan zijn ontwikkelingen op het gebied van Kwaliteit, Arbo en Milieu. Ook het onderbrengen van Inkoop en ICT en onderdelen van P&O en financiën als competentie-gebieden binnen facility management vraagt de aandacht. Tevens geldt dat vraagstukken op het vlak van globalisering en internationalisering van ondernemingen verregaande consequenties hebben voor facility management.
Meer nog dan bij andere disciplines in een organisatie geldt dat de uniciteit van de eigen organisatie bepalend is voor de vormgeving van het aandachtsgebied facility management. Centraal staat de ondersteuning van het primaire proces.
De facilitair manager dient zich op de hoogte te stellen van de recente ontwikkelen in het vakgebied en vaardigheden te ontwikkelen om deze ontwikkelingen toepasbaar te maken voor de eigen organisatie.

IFMEC heeft in samenwerking met de Maastricht school of Management een MBA Facility Management ontwikkeld waarin facility management en u als facilitair manager centraal staan.

Our MBA program is designed to stimulate creative management thinking and to meet the needs of candidates lacking the theoretical underpinning and training required to apply management knowledge into practice. The program consists of four segments, starting with a Foundation segment, providing a solid knowledge base in each of the major management disciplines. The Core segment offers courses with a broader focus. These are more integrated and often multidisciplinary in nature. The Specialization segment contains a number of expert specializations. Participants choose one out of four specializations offered, including a number of elective courses.

The program is completed by the writing of a Master Thesis in the Performance segmentbased on a current business research project of their choice.

 

Met het managementmodel (het zogenaamde concurrerende waardemodel) van R.E. Quinn als basis leer je over de verschillende rollen die je hebt als (bedrijfskundig) manager. Zijn uitgangspunt is, dat een manager of professional zich voortdurend beweegt in een krachtenveld waarbij verschillende, min of meer concurrerende, waarden de kaders vormen. De bedrijfskundige is de persoon die de grote lijnen uitzet, maar vooral expertise heeft op het gebied van de processen in organisaties die ertoe leiden strategische doelen te realiseren. De bedrijfskundige is bij uitstek de persoon die de verbinding maakt tussen beleid en het realiseren ervan. Daarom is in de opleiding veel aandacht voor de verschillende processen binnen organisaties.

De start
De bacheloropleiding Management, organisatie en bestuur start met de cursus Ondernemen en managen. U maakt kennis met de diverse aspecten van management: een balans lezen, omgaan met budgetten in uren of Euro’s, omgaan met personeel, beheersen en begrijpen van de processen in een bedrijf of afdeling, en het voeren van effectieve marketing. U krijgt hier een kennis- en begrippenkader voor aangereikt waarmee u direct in de praktijk aan de slag kunt. In casussen gebaseerd op ver schillende bedrijven, in een integratiecasus die steeds terugkomt in de cursus en waar u de rol hebt van manager van een verzorgingstehuis, en uiteindelijk kunt u ook aan de slag met de nieuw verworven competenties in de organisatie waar u werkzaam bent. Dit startpakket vergt ongeveer 200 studie-uren, verspreid over een half jaar met begeleiding.

In het begin komen zaken als een effectieve studieaanpak, planning, tentamens en het gebruik van internet aan bod.
Deze startcursus verschaft u voldoende bagage voor een afgewogen besluit over het vervolg van uw studie.

De andere start
Om u te specialiseren op bachelorniveau hoeft u niet meteen de hele opleiding te volgen. U kunt ook een focus opleiding volgen, bestaande uit vier of vijf modulen. Uw specialisatie kan zich bijvoorbeeld richten op marketing, bedrijfsprocessen en ICT, financiële verslaggeving of strategie en organisatie. Succesvolle afronding wordt beloond met een diploma als bewijs van de opgedane kennis op bachelorniveau. Wanneer u cumulatief verschillende focusopleidingen volgt, behaalt u via meerdere diploma’s een groot deel van de bacheloropleiding.
Kijk voor meer informatie op www.ou.nl.

De bacheloropleiding
Bedrijven en (overheids)instellingen hebben continu te maken met leidinggeven, besturen, coördineren en het veranderen van hun organisaties. Daarom is in onze bacheloropleiding veel plaats ingeruimd voor management- vraagstukken op het gebied van marketing, productiemanagement, personeelszorg, accountancy, financiering en informatietechnologie. De omgeving van organisaties komt aan de orde in cursussen politicologie, recht en economie. De volledige bacheloropleiding bestaat uit de volgende vier groepen cursussen

Kennismakingscursus
De cursus Ondernemen en managen is een verplicht onderdeel van de opleiding en is bedoeld als startcursus.

Aspecten van management, organisatie en bestuur
Deze cursusgroep bevat een aantal modulen uit de inleidende en verdiepende cursussen, waar u naar eigen inzicht en interesse een keuze uit kunt maken, te bestuderen in zelfgekozen tempo en volgorde.

Academische vaardigheden
Deze groep cursussen heeft praktische aandacht voor de opzet van literatuuronderzoek, observeren en rapporteren, regressie- en tijdreeksanalyse, variatie- en correlatieanalyse, onderzoek als genre en empirische cyclus, faseren en probleemstellen en reflectie en argumentatie.

Vrije ruimte
Dit zijn vijf modulen naar keuze uit alle cursussen van de Open Universiteit (buiten de masteropleidingen) of van elke andere universiteit in Nederland, via het zogeheten aanschuifonderwijs. Tijdens de opleiding komen ook algemene, academische vaardigheden aan bod, zoals zuiver en logisch denken en redeneren, rapporteren en presenteren.

In het hedendaagse bedrijfsleven is veel vraag naar generalisten. Moderne managers die alle facetten van een organisatie kunnen overzien. Mensen die op strategisch niveau kunnen meedenken maar ook op operationeel niveau zaken naar zich toe kunnen trekken.

Als Bedrijfskundige bent u in staat om in deze groeiende behoefte te voorzien. Een Bedrijfskundige is in staat om bedrijfsprocessen te analyseren en te optimaliseren en kan gefundeerde adviezen geven om een organisatie te verbeteren. Hij is in staat om de verschillende processen binnen een bedrijf zodanig in te richten dat alle activiteiten perfect op elkaar zijn afgestemd.

Dagelijks vinden er in het bedrijfsleven ontelbare transacties plaats. Aan grote transacties gaan vaak diepgaande financiële overwegingen en uitgebreide onderzoeken vooraf. Financieel Managers spelen hierin een belangrijke rol.

Hun financiële inzicht en administratieve kennis geven een betrouwbare basis voor het nemen van beslissingen op management- of directie-niveau. De Financieel Manager zorgt voor de juiste cijfers, analyses en rapportages en legt zo het financieel-economische fundament voor de strategie van de onderneming of organisatie.

Een Financieel Manager dient breed opgeleid te zijn om de juiste beslissingen te kunnen nemen. Vaak is het zo dat een investeringsvoorstel vanuit een specifieke afdeling eerst bij u langskomt voor het naar de directie gaat. U dient het voorstel te beoordelen op financiële haalbaarheid en te voorzien van een gefundeerd bedrijfseconomisch advies richting de directie. Is de begroting realistisch en op de juiste manier opgesteld? Wat zijn de financiële risico’s en/of mogelijkheden? Welke impact heeft de investering op de interne organisatie? Dit zijn slechts enkele vragen waarop een Financieel Manager een onderbouwd antwoord moet kunnen formuleren.

Dit betekent dat u naast bedrijfseconomische kennis ook kennis dient te hebben van andere processen van de bedrijfsvoering. Denk hierbij bijvoorbeeld aan inkoop/verkoop, marketing, logistiek, bedrijfsorganisatie, automatisering en juridische zaken. Van een Financieel Manager wordt verwacht dat hij in staat is om vanuit een strategische visie de interne processen en structuren te analyseren en te optimaliseren. Kortom, de Financieel Manager is een zeer belangrijke functionaris binnen een bedrijf of organisatie die van vele markten thuis dient te zijn. Dit maakt de functie natuurlijk zeer aantrekkelijk en uitdagend. Bent u bereid om een dergelijke uitdaging aan te gaan? Dan is dit de juiste opleiding voor u!

De Bachelor-opleiding HBO Bedrijfskunde van de NHA is uniek omdat hij is opgezet vanuit een integrale bedrijfskundige benadering. Waar liggen de raakvlakken met andere disciplines binnen het bedrijf? Welke invloeden kunnen bepaalde bedrijfseconomische beslissingen hebben op het functioneren van andere afdelingen? Onze visie is dat een goede Financieel Manager een brede kijk dient te hebben op de organisatie en altijd afdelingsoverschrijdend bezig dient te zijn. Door het volgen van deze opleiding bent u straks dus niet alleen een specialist maar door uw brede kennis ook inzetbaar binnen de gehele organisatie!

In een modern bedrijf speelt logistiek een essentiële rol. Het logistieke proces dient ervoor te zorgen dat goederen- en informatiestromen binnen een bedrijf optimaal verlopen. Door de constant veranderende omgevingsfactoren moet een bedrijf in staat zijn om bliksemsnel op deze veranderingen te kunnen inspelen.

Producten veranderen, de vraag vanuit de markt verandert, technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op en er ontstaan nieuwe afzetmarkten. Al deze ontwikkelingen hebben invloed op het logistieke proces binnen een bedrijf.

In deze context is een goed opererend logistiek apparaat voor een bedrijf van levensbelang. Alle processen binnen een bedrijf dienen naadloos op elkaar aan te sluiten en bij veranderingen in de omgeving moet er snel geschakeld kunnen worden. In de unieke opleiding Logistiek & Organisatie wordt u opgeleid tot een allround-organisatiedeskundige die in staat is om complexe logistieke en organisatorische vraagstukken op adequate wijze op te lossen. U overziet alle processen en probeert deze constant te structureren en te optimaliseren. U bent in staat om de goederen- en informatiestromen binnen een bedrijf zodanig te laten verlopen dat elke afdeling hier van kan profiteren.

In de opleiding wordt niet alleen aandacht besteed aan logistiek maar ook aan andere bedrijfsprocessen. Hoe kunnen alle processen zodanig op elkaar worden afgestemd dat er binnen een organisatie een optimale “routing” ontstaat. Dit geldt niet alleen voor productiebedrijven. Ook in handelsbedrijven en dienstverlenende bedrijven speelt logistiek een grote rol.

In deze opleiding doet u bijvoorbeeld kennis op van zaken als productie-logistiek, distributie-logistiek, inkoop-logistiek en supply chain management. Er wordt echter ook aandacht besteed aan onderwerpen als marketing, verkoop, administratieve organisatie, financiële en bedrijfseconomische aspecten, management vaardigheden en juridische aspecten. Zo bent u constant in staat om vanuit een logistieke invalshoek op een creatieve manier mee te denken met andere afdelingen.
De opleiding Logistiek & Organisatie van de NHA is uniek omdat hij is opgezet vanuit een integrale bedrijfskundige benadering. Waar liggen de raakvlakken tussen logistiek en andere disciplines binnen het bedrijf? Welke invloeden kunnen bepaalde activiteiten van andere afdelingen hebben op het functioneren van het logistieke apparaat? Onze visie is dat een goede Manager Logistiek & Organisatie een brede kijk dient te hebben op de organisatie en altijd afdelingsoverschrijdend bezig dient te zijn. Door het volgen van deze opleiding bent u straks dus niet alleen een specialist op logistiek gebied maar bent u door uw bedrijfskundige kennis breed inzetbaar binnen de gehele organisatie!

Marketing is voor elke commerciële organisatie belangrijk. Het succes van een organisatie hangt in belangrijke mate af van zijn marketing-activiteiten en de invulling van het marketing plan is een veelzijdige taak.

De “P’s” van Product, Plaats, Promotie, Personeel en Presentatie moeten optimaal worden ingezet. Dat vergt veelzijdigheid en creativiteit van het marketing management.

Als Marketing Manager dient u breed opgeleid te zijn. Allereerst moet u in staat zijn om kansen te herkennen en te vertalen naar nieuwe producten of markten. Verder wordt van de marketing manager verlangd om de doelstellingen van de onderneming te vertalen naar een helder en concreet marketing plan. Uiteraard dient u ook in staat te zijn om uw projecten gedetailleerd te budgetteren en dient u dus kennis te hebben van bedrijfseconomische aspecten.

U kunt strategieën vertalen naar operationele plannen en bent in staat om als een spin in een web van externe en interne contacten te fungeren. Extern kunt u bijvoorbeeld denken aan reclame- en media-bureaus, marktonderzoeksbureaus, de pers, leveranciers etc. Intern dient u de door u geplande acties altijd zorgvuldig af te stemmen met afdelingen als product-ontwikkeling, inkoop, logistiek en personeelszaken waardoor het uitermate nuttig is om kennis te hebben van zaken die op deze afdelingen spelen. Aan welke producten is behoefte? Zijn alle producten op tijd op voorraad? Is de personele bezetting op orde? Dit zijn slechts enkele zaken die een Marketing manager altijd moet afstemmen met de afdelingshoofden van andere betrokken afdelingen.

De opleiding Marketing Management van de NHA is uniek omdat hij is opgezet vanuit een integrale bedrijfskundige benadering. Waar liggen de raakvlakken met andere disciplines binnen het bedrijf? Welke invloeden kunnen bepaalde marketing activiteiten hebben op het functioneren van andere afdelingen? Onze visie is dat een goede Marketing Manager een brede kijk dient te hebben op de organisatie en altijd afdelingsoverschrijdend bezig dient te zijn. Alleen op deze manier kan marketing manager ervoor zorgen dat zijn marketing plan gaat leven binnen een organisatie en tot in de puntjes wordt uitgevoerd. Door het volgen van deze opleiding bent u straks dus niet alleen een specialist op marketing gebied maar bent u door uw bedrijfskundige kennis breed inzetbaar binnen de gehele organisatie!

U werkt graag met mensen en vindt het een uitdaging om een organisatie beter te maken. Dan is de opleiding Personeel en organisatie de perfecte opleiding voor u! Deze opleiding is zeer breed opgezet en laat organisatiekunde en personeelsmanagement op een unieke manier in elkaar overvloeien.

Deze twee vakgebieden hebben namelijk veel raakvlakken en kennis van beide gebieden biedt u de mogelijkheid om op een ongekend hoog niveau binnen een organisatie te fungeren!

Goed personeel is de motor van elke organisatie. Anderzijds dient een organisatie zo opgebouwd en gestructureerd te zijn dat er een perfect kader ontstaat waarbinnen het personeel kan fungeren. Het een kan absoluut niet zonder het ander en dat is iets wat u terugziet in deze opleiding. We zoeken constant het raakvlak op tussen de vakgebieden personeelsmanagement en organisatiekunde en stimuleren u zo om “outside the box” te denken.

Als afgestudeerd HBO’er Personeel en Organisatie bent u breed inzetbaar. U kunt bijvoorbeeld aan de slag gaan als Personeelsmanager. Een goede Personeelsmanager kan goud waard zijn voor een organisatie. Als het personeel goed functioneert en zich op zijn plaats voelt dan is dit ook in positieve zin terug te zien in het resultaat van een onderneming. U bent de schakel tussen het personeel en het management van een organisatie en bent constant bezig om de optimale werksituatie binnen een organisatie te creëren.

U neemt nieuw personeel aan, stelt scholingsplannen op, motiveert het personeel en helpt het management met het doorvoeren van organisatorische veranderingen. Verder beoordeelt u werknemers, stelt u planningen op en stelt u personeelsplannen op. Een personeelsmanager wordt echter ook als een echte vertrouwenspersoon gezien. Als er bij werknemers zaken spelen, bijvoorbeeld op privé-gebied, dan bent u vaak het eerste aanspreekpunt. Natuurlijk bent u ook constant op de hoogte van de laatste wet- en regelgeving en implementeert u eventuele veranderingen in de organisatie.

De kennis die u in deze opleiding opdoet gaat echter een stuk verder. U wordt namelijk niet alleen opgeleid tot een specialist op het gebied van personeelsmanagement, maar bent ook in staat om complexe organisatorische vraagstukken op te lossen. U doet namelijk ook kennis op van bijvoorbeeld logistiek, marketing, financieel management en organisatiekunde en bent in staat om op hoog niveau mee te denken over zaken die op deze gebieden binnen een organisatie spelen.

Door het volgen van deze opleiding bent u straks dus niet alleen een specialist op het gebied van personeelmanagement maar bent u door uw bedrijfskundige kennis breed inzetbaar binnen de gehele organisatie!

Het hedendaagse bedrijfsleven heeft een grote behoefte aan generalisten. Met andere woorden, mensen die in staat zijn om afdelingsoverschreidend te werken en in staat zijn om vanuit diverse vaktechnische invalshoeken richting te geven aan de bedrijfsvoering. De HBO-opleiding Bedrijfskunde van de NHA speelt in op deze behoefte. Door middel van het aanbieden van een zeer gevarieerd vakken-pakket doet u kennis op van diverse onderdelen van het bedrijfsproces. Denk hierbij bijvoorbeeld aan bedrijfseconomie, management, marketing, recht en organisatiekunde.

Vanuit een brede basis in het eerste jaar werkt u toe naar een specialisatie in het laatste jaar waarbij u kunt kiezen uit de uitstroom-varianten Financieel Management, Marketing Management, Personeel & Organisatie en Logistiek & Organisatie. Wilt u eerst kennismaken met een HBO-opleiding? Kies dan voor deze compacte basisopleiding.

Wat is de Basisopleiding Bedrijfskunde?
In de Basisopleiding Bedrijfskunde wordt een aantal modules aangeboden uit het algemene eerste jaar van de NVAO-geaccrediteerde HBO Bachelor-opleiding Bedrijfskunde. Zo kunt u kennismaken met de opleiding en ervaren of u het niveau aankunt. Hierna kunt u alsnog instromen in de HBO Bachelor-opleiding. U krijgt vrijstellingen voor de modules die u al heeft afgerond in de Basisopleiding.

De kennis die u in deze leergang opdoet is zeer breed inzetbaar. Het hoofdthema van deze leergang is namelijk het begrip “Bedrijfsvoering”. Bedrijfsvoering draait om het maken van plannen, het uitvoeren van deze plannen en het evalueren en bijstellen van de betreffende plannen. Het hele proces van plannen, uitvoeren, evalueren en reviseren noemen we de plannings- en control-cyclus van een organisatie.

Elke onderneming en elk functiegebied wordt in meer of mindere mate door deze cyclus beïnvloed. De gedachtegang en methodieken die u in deze leergang opdoet zijn in principe toepasbaar binnen elke organisatie; profit of non-profit, groot of klein. U raakt stap-voor-stap bekend met de “basics” van het begrip interne organisatie. Op toegankelijke wijze wordt behandeld welke processen zich afspelen binnen een organisatie.

Builds knowledge in global supply chain management and logistics, international marketing, as well as in cross- cultural management and managing change in multinational corporations. - Provides insights into successful technology and innovation management and entrepreneurship. - Prepares future managers for successful engagement in transnational and multinational business activities. Part of the specialization courses will be taught abroad.

The MSc program is offered jointly by Maastricht School of Management and Open University of the Netherlands (OUNL). Maastricht School of Management and the OUNL have pooled their vast knowledge of program delivery together. The OUNL delivers a broad spectrum of bachelor and master programs, including BSc, MBA and MSc programs. These programs are renowned for the enrichment of academic skill�s they provide, which creates excellent opportunities to boost the career and intellectual growth of the participants. They combine the best of academia within a professional context. The program is designed for young adults seeking a career in international business and who wish to be trained as successful managers in the global marketplace. Mastering the challenges of markets in a globalized economy requires creative management thinking and the skills to operate in culturally diverse organizations. This is what the Master of Science in Management aims to prepare you for.

Participants are given the opportunity to share their expertise with fellow students and faculty members from all over the world. In this way, a unique and stimulating environment is created, in which the participants� knowledge and skills are enhanced both inside and outside the classroom.

Strategie is de basis van van elk professioneel geleid bedrijf. Met andere woorden: een bedrijf moet een uitstekend beeld hebben van de richting waarin het zich op de lange termijn wil begeven. Het marketingbeleid is vaak de leidraad bij het bepalen van de ondernemingsstrategie. Met welke producten gaan we ons op welke markten richten? Hoe ontwikkelen de markt en de maatschappij zich? Wat gaan concurrenten doen? Hoe gaan we het marketing-communicatie beleid verder vormgeven? Dit zijn vragen waarmee de leidinggevenden op marketing-gebied constant worstelen. In de leergang Stategische Marketing leert u hoe u efficiënt en daadkrachtig met dit soort complexe vraagstukken kunt omgaan. U doet uitgebreide kennis op van de strategische aspecten van het marketing planningsproces.

Personeel is de belangrijkste factor bij de beantwoording van de vraag hoe succesvol een organisatie is in het bereiken van de gestelde organisatiedoelen. Een organisatie kan succesvol genoemd worden wanneer met name het management adequaat (en integraal) inspeelt op externe en interne ontwikkelingen. Het gaat dan vooral om ontwikkelingen die van invloed zijn op de “human resources” in de arbeidsorganisatie.

Het is evident dat de geschetste ontwikkelingen hun weerslag hebben op de omvang, de aard van de beroepscompetenties en de inzetbaarheid van personeel. Elke arbeidsorganisatie ziet zichzelf -meer dan voorheen- voor de opgave gesteld om de kwaliteiten van medewerkers zo optimaal mogelijk te benutten. Onontbeerlijk is hierbij is een goede en effectieve afstemming van het strategische personeelsbeleid op de genoemde ontwikkelingen. Deze afstemming oftewel het “Human Resource Management” is het hoofdthema van deze interessante leergang.